8月5日，泰山文旅集團召開2023年度上半年工作總結會議，全面分析總結集團上半年整體經濟運行情況，明確下半年主要工作任務，進一步統一思想、明確舉措、堅定信心、提振士氣，以更加積極、主動、樂觀、堅決的態度應對未來挑戰。集團黨委書記、董事長時貞強出席會議并講話。
時貞強表示，集團各板塊工作總結實事求是、客觀全面；三個典型代表的發言鼓舞人心、催人奮進。希望今后各單位繼續抓好落實、再接再厲，做到有目標、有措施、有創舉、有實效。
時貞強指出，要準確把握形勢要求，堅定做好下半年工作的信心。始終遵循中央、省、市對文旅工作的定位和要求，著力構建具有核心競爭力的現代文旅產業體系，切實把思想和行動統一到集團決策部署上來，統一到前景預判上來，心往一處想、勁往一處使，集中最優資源、集聚最強力量，在文旅融合、項目招引、搭建平臺、豐富產品、品牌創建等方面，推動文旅產業揚優成勢，為集團高質量發展匯聚強大動能，走出一條富有特色的文旅深度融合發展新路子。
他強調，要突出重點精準用力，推動高質量發展取得更大成效。扎實開展政治能力提升行動，始終堅持把黨的政治建設擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，抓好即將開展的主題教育，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。扎實開展智慧賦能提效行動，聚焦打造全市旅游總平臺定位，完善元泰山數字賦能平臺功能，健全泰安全域票務通系統，加大“泰山+惠游套票”分銷，建立利益鏈接機制，推動一部手機游泰安；發揮天外村入口區位優勢，高標準規劃建設運營泰山文旅會客廳；堅持“文旅+”協同發展，大力引入舉辦國內外重大賽事、會展活動，培育“文旅+”新業態。扎實開展文旅項目提速行動，對在建的泰山桃花源景區項目，高質量、高標準推進；對已落地的四季冰雪項目，早開工、早建設、早達產。牢固樹立“一盤棋”思想，加強與各地政府、旅游集團合作，推動全域旅游資源一體聯動發展。扎實開展康養產業提質行動，緊密協同市中心醫院，借助各平臺公司優勢，加強與醫藥企業合作，在醫療供應鏈、投融資等領域深度開發，全力做好頤養健康產業融合發展新文章。扎實開展酒店運營提優行動，對正在經營的櫻桃園山莊、醉岳樓、東尊山莊等酒店，高效管理、優質服務、規范經營，提高經營利潤。對惠豐園、普照家園等民宿項目，擴大宣傳推廣渠道，加強品牌建設和口碑營銷。扎實開展經濟效益提增行動，起底式摸底調查各子公司負債情況，加大存量資產盤活力度，降低資產負債率。細化、量化經營業績考核具體指標，層層簽訂責任書，推動提升盈利能力。精心規劃、篩選、論證、包裝、申報項目，積極對上爭取優惠政策、資金支持。
他要求，必須優化作風建設，提高擔當作為抓落實的能力素質。要強化“學習力”，主動加強文旅知識、泰山文化、禮儀禮節等方面的學習，努力成為行家里手。樹牢“大服務”理念，真誠服務、細微服務、高效服務，樹立集團良好形象。善于學習借鑒外地經驗，善于借助外腦外力，把他山之石拿來為我所用。要強化“執行力”，堅持“早”字為先、“快”字當頭、“效”字為要，持續強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”效率意識、責任意識，實行掛賬銷號、清單管理，加大考核督導力度，完善績效考核和年度考核制度，以目標倒逼、用獎懲激勵，營造“比學趕幫超”濃厚氛圍。要強化“爆發力”，增強“不進則退、慢進也是退”的危機感緊迫感，主動置身全市、全省優秀文旅企業中選標桿、找對手、爭位次，敢于攻堅克難、跨越趕超、彎道超車，一步一個腳印，把令人振奮的“藍圖”變成令人信服的“實景”，為推動泰安文旅二次創業、再創輝煌作出新的更大貢獻。
泰山供應鏈管理有限責任公司、泰安市望岳民宿有限責任公司、泰山中國國際旅行社有限責任公司主要負責人分別作典型發言。
集團黨委副書記劉傳紅主持會議，集團各黨委委員、各部室工作人員，二、三級權屬公司領導班子成員及投研部、財務部經理參加會議。
